analisis DAFO de una empresa

DAFO | ┬┐Qu├ę es el DAFO y c├│mo hacer un an├ílisis DAFO de una empresa?

┬┐Qu├ę es un DAFO y para qu├ę sirve? En toda estrategia empresarial existen unas herramientas necesarias para elaborar un plan para analizar bien la situaci├│n actual de la empresa y su futuro. Es verdad que es muy importante tener una buena idea de negocio pero para todo se necesita realizar un an├ílisis, ya sean las cadenas de valor o las 5 fuerzas de Porter, la matriz BCG para conocer a la competencia…

Por eso desde Econom├şa de Ahorro vamos a darte todas las claves sobre qu├ę es un DAFO, para qu├ę sirve, c├│mo hacer un an├ílisis DAFO de una empresa y algunos ejemplos para que t├║ puedas hacer el tuyo.

┬┐Qu├ę es DAFO o SWOT?

Lo primero que debes de saber es que un an├ílisis DAFO es el acr├│nimo de las iniciales de las palabras Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades. SWOT es su equivalente en ingl├ęs Strengths o fortalezas, Weaknesses o debilidades, Oportunities u oportunidades, Threats o amenazas.

Como puedes ver es muy importante ver c├│mo formamos los acr├│nimos en los dos idiomas, en espa├▒ol se unen los t├ęrminos “negativos” y los t├ęrminos “positivos” de manera que puede haber errores a la hora de utilizarlos. En ingl├ęs es m├ís sencillo, unen todos los conceptos que tienen para analizar todo de manera conjunta y as├ş ayudarnos a tener un orden claro.

Con un análisis DAFO se consigue un esquema para realizar un análisis de la situación competitiva de una empresa desde dos entornos: interno y externo.

¿Cuál es el objetivo de una análisis DAFO?

El ├ęxito de una empresa depende del an├ílisis DAFO para poder ver los factores internos y externos que tiene y as├ş maximizar las oportunidades y fortalezas y minimizar las debilidades y amenazas.

Un an├ílisis DAFO se realiza despu├ęs de valorar y reunirse las personas implicadas y los expertos que asesoran a los empresarios, de manera que no se hace al comienzo de crear una empresa sino que se hace en el punto que sea mejor realizarlo.

¿Cuándo hacer un análisis DAFO?

Gracias a un an├ílisis DAFO vas a poder identificar cu├íl es la mejor estrategia que tienes que llevar a cabo para que tu empresa sea un ├ęxito y se suele realizar cuando es necesario una planificaci├│n.

Sirve, tambi├ęn, para comprobar que la estrategia que has establecido corresponde en positivo a lo que se ha puesto en el an├ílisis y para ello se eval├║a con los siguientes pasos:

  • An├ílisis Externos (5 Fuerzas de Porter)
  • An├ílisis Internos
  • Matriz DAFO
  • Determinar qu├ę estrategia se va a llevar a cabo.

Elementos de un análisis DAFO

El análisis DAFO lo forman los 4 elementos que sirven para identificar las fuerzas y debilidades de una empresa en una estrategia o acción. Para su elaboración se suele crear una tabla dividida en 4 columnas con una lista de cada elemento para poder realizar una comparación.

ejemplo de un analisis dafo

Es importante saber que no suelen coincidir las fortalezas y debilidades con las oportunidades y amenazas pero est├ín relacionadas unas con otras. Por lo tanto, cuando tienes identificados los riesgos puedes valorar y decidir si lo mejor es eliminar la debilidad interna mediante la asignaci├│n de recursos de la empresa para solucionar esos problemas, o es mejor reducir la amenaza externa cuando abandones la zona amenazada del negocio y puedas cumplir con ├ęl cuando se consolide el negocio.

Debes tener en cuenta estos factores:

Factores internos

Los factores internos son las fortalezas y las debilidades, es decir, los recursos y la experiencia que tiene la empresa. Algunos ejemplos puedes ser:

  • Recursos f├şsicos (instalaciones, equipos…)
  • Recursos humanos (empleados)
  • Recursos financieros (fuentes de ingresos, financiaci├│n…)
  • Acceso a recursos naturales, patentes, marcas y derechos de autor.
  • Procesos (sistemas software, programas para empleados…)

Factores externos

Los factores externos son las amenazas y oportunidades, normalmente hacen referencia a cosas que ni la empresa ni t├║ pod├ęis controlar, por ejemplo:

  • Tendencias econ├│micas
  • Tendencias de mercado
  • Demograf├şa
  • Financiaci├│n
  • Regulaciones pol├şticas, ambientales y econ├│micas
  • Relaci├│n con los proveedores y socios

Una vez que se hace el análisis DAFO es cuando se pueden empezar hacer conclusiones.

¿Cómo hacer un análisis DAFO de una empresa?

Para terminar vamos a poner un ejemplo de una empresa para realizar un análisis DAFO, en este caso nos centramos en INDITEX, una empresa que conocemos todos.

Fortalezas

  • Tiene 8 marcas con un targer de ventas muy amplio
  • Sus marcas tienen muy buena reputaci├│n y son muy populares
  • Es la 2 empresa espa├▒ola con mejor reputaci├│n
  • Sus precios son muy asequibles
  • Tienen una pol├ştica de responsabilidad social

Oportunidades

  • Colaboraciones con dise├▒adores para extender la sociedad en nuevos mercados.
  • Tiendas virtuales y nuevas aplicaciones para m├│viles que sean una gran ventaja con respecto a su competencia.

Debilidades

  • Su distribuci├│n se centra en Espa├▒a
  • Hay una gran competencia entre marcas con riesgo que se eliminen unas a otras.

Amenazas

  • Crisis econ├│mica: la moda no es prioridad para la gente
  • Crisis COVID-19: pandemia mundial unida a crisis econ├│mica que provoca que no todo el mundo pueda comprar como antes.
  • Desarrollo de tiendas online que puedan hacer competencia a las tiendas f├şsicas.

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